2月24日至25日，春风实业集团在春风大会堂成功举办了2026年春节后全员集中培训大会。本次培训旨在进一步统一思想、提升能力、凝聚共识，为集团全年工作奠定坚实基础。集团董事局主席兼CEO曹宝华全程出席并作总结部署，集团全体领导班子成员、行政管理人员、营销骨干及一线职工代表共计五百余人参加了本次培训。

   培训首日，银星公司首先围绕“流程优化与车间成本动态精益化管理”作了专题经验分享，结合其近年来的管理实践与改革成果，系统介绍了如何通过精细化管控和流程再造实现降本增效，为各子公司提供了可借鉴、可推广的实践路径。随后，集团副总裁宋秋权深入解读了近期国家及地方出台的一系列支持企业发展的产业政策与惠企措施，帮助参会人员精准把握政策导向，增强运用政策红利推动发展的能力。

   次日，培训特邀业内知名专家吴昌鸿老师，就《工业品行业客户开发实战策略》进行深度授课。吴老师结合丰富案例，从市场洞察、客户定位、关系维护到成交转化等多个维度，系统阐述了工业品营销的方法论与实战技巧。

   在培训闭幕环节，曹总发表重要讲话。他充分肯定了本次培训的组织效果与内容设计，并强调，全体干部职工要以此次培训为新的起点，持续深化“学思用贯通、知信行统一”，切实把学习成果转化为推动工作的具体思路和有效举措。曹总进一步要求，各公司、各部门要紧扣集团年度发展战略，聚焦关键任务，强化执行落地，以更高的标准、更实的作风，确保完成全年各项经营目标，为加快推进企业高质量发展、实现百年春风的宏伟愿景汇聚更强合力。